蓝色来自靛蓝，
比靛蓝更蓝
三木产业的开始
在江户时代初期，把阿波靛蓝带到了全日本
据说在战国时代，播州三木城（兵库县三木市）的城主别所长治在与秀吉的战斗中失败，当时10岁的堂兄别所规治带着家臣逃往阿波国。 在这里，规治将自己的姓氏改为三木，并取名为与吉郎。 然后，在进入江户时代的延宝2年（1674年），第二代高治开始销售靛蓝。 这就是三木产业株式会社成立的开始。
最终，阿波靛蓝作为当地的特产被大力推荐，其名称在全国广为人知。 德岛靛蓝因其高品质而受到特别的对待，据说阿波的靛蓝被称为“本蓝”，其他地区的靛蓝称为“地蓝”，从而将它们区分开来。 深邃而鲜艳的靛蓝色在现代作为日本蓝在世界各地受到喜爱。
此后，阿波蓝在全国范围内蓬勃发展。 在宽政元年（1789年），江户本木材町（现在的总公司所在地）开设了店铺，被称为第八代蓝与吉郎将其销售渠道扩展到整个关东地区，为今天的三木产业奠定了基础。
以柔克刚
随着明治维新
印度靛蓝和人造靛蓝的时代来临
明治时期，廉价的印度靛蓝开始从印度流入，阿波靛蓝衰落。 虽然说只出售阿波靛蓝的保守派（2，333人）与说印度靛蓝也应该销售的联合销售派（1，059人）发生了冲突，但作为贵族院成员的第十一任顺治感觉到了时代趋势，决定在1897年（明治30年）开始同时销售阿波靛蓝和印度靛蓝。
继印度靛蓝之后，1898年（明治31年）出现了人造靛蓝，竞争变得更加激烈。 三木产业是最早获得德国赫斯特公司在关东地区的销售权的公司之一，并于1904年（明治37年）成为业内第一家开始销售人造靛蓝的公司。 次年，三木产业在大阪市西区南堀江设立了大阪分公司，以扩大我们的销售渠道到关西地区。
由于这些混杂的战斗，经销商之间团结的势头越来越大，1909年（明治42年）12月，靛蓝商人聚集在一起成立了大同靛蓝株式会社。 由于三木家族的成就，第十二代的康治被任命为该公司的负责人。 此后，他一直留任，并于1932年（昭和7年）7月主持公司达25年，直到公司在其使命结束后解散，在人造靛蓝行业留下了许多足迹。
天半蓝色
胜海舟说「做生意不能想着独占」。
幕末时代，通过位于浅草寺附近的剑道场，与幕府胜海舟有交流的第十一世顺治，有一次委托他的书法。那时写的就是名为“天半蓝色”的书。 他的意思是：“三木先生，你不能贪婪地想要掌握天下的蓝玉。算了，肚子八分，至少以一半左右的目标，做买卖吧。“ 因此，它也成为三木产业经营的指导方针。
扁额长时间挂在大阪营业所的接待室里，可惜被战祸烧毁了。但是这句话并没有丢失，而是被传承了下来。第十三世与吉郎在“出蓝谱”(昭和30年，三木产业株式会社发行)中写道：“我非常喜欢这句话。不仅从文字中的韵律中，而且这的四个字包含了海舟老师的教训，不管是商业，还包含了世上各种的事情，对我来说，再也没有比这更珍贵的教诲了。”
信息的质与量以及多样性
进军各种染料和工业化学品
成为一家股份公司
作为蓝色的替代品，我们专注于使用新技术生产的进口染料。一家德国咖喱染料公司想要与我们合作进入日本市场，所以我们获得了独家销售权，并在1910年(明治43年)开始了全面的进口染料销售活动。 另一方面，1914年6月(大正3)，第一次世界大战后，政府鼓励国内生产染料，出现了许多染料厂。在开始经营这些工厂生产的国产染料的同时，着眼于染料厂消耗大量工业化学品的事实，我们也进入了工业化学品销售的新领域。 在这样扩大业务范围的过程中，1918年(大正7年)4月1日，三木与吉郎商店变更了商号，新成立了株式会社三木商店。但是，当第一次世界大战结束后，遭遇快速的经济衰退时，以及1923年(大正12年)9月发生了关东大地震，曾一度业绩低迷。
能够应对变化的人才能生存
满洲事变
战争下管理创新和海外市场拓展
第13代社长真治采取措施对公司进行合理化，包括削减过多的商品库存，这一举措奏效了，经营业绩迅速恢复。
然而，1931年(昭和6)，满洲事变之后是中日战争，1941年12月(昭和16)，太平洋战争爆发。染料工业也得到了控制，1941年1月，国家政策性公司日本合成染料株式会社成立，我们公司也被纳入其保护伞。由于在日本无法自由销售，我们将业务转移到了大陆，寻找新的土地，利用我们在那之前开设的前满洲国办事处。
与此同时，我们继续努力，通过在日本建立新的子公司来克服战争期间的困难局面，1943年8月16日，我们将公司名称更名为现在的三木三洋株式会社，为跨越未来做准备。
社会贡献
教育理念
参与国政和贡献
1890年（明治23年）11月，我国首次开设议会制度，举行了第一届帝国议会的开院仪式，第十一世与吉郎作为贵族院议员出席了会议。自此以后，本公司的社长连续三代参与国政。
并且，十三世三木与吉郎真治，把育英事业做为目的1940年（昭和15年）设立「康乐会」，担任第一代理事长，致力于奖学金的无偿提供等教育振兴。
战后，德岛大学的成绩优秀的学生和研究者进行「康乐奖」的赠送奖等，那个思想到现代也被继承。
向世界飞跃的三木产业
战后的复兴
对海外的挑战与飞跃
1945年（昭和20年）8月15日，战争结束。这场战争造成的损失是三木产业历史长河中最大的一次。祖传下来的近297萬㎡农地失去了大部分，从而转向出租大楼的建设，战后的30年间建立了东京2栋、大阪1栋、德岛1栋大楼。
第十三世真治为了公司复兴而站起来，同时全体员工也随之奋起，团结一致以复兴为目标。
为了证实真治所说的“这个时候，员工真的有很好地在工作”，在第二年（昭和21年度）早早地计入利润，之后的业绩也逐期得到了提高。
第十四世与吉郎良治预见到了国际化时代，1967年（昭和42年），在当时几乎没有化学品专门商社进入美国的时代，在纽约开设了当地驻在员事务所（1973年（昭和48年）2月法人化），开始了对美贸易。1975年（昭和50年），在德国杜塞尔多夫开设了当地驻在员事务所（1980年（昭和55年）法人化）。1988年（昭和63年）在泰国曼谷开设了当地法人，正如文字所见飞跃世界。
连接可维持的未来
在全球部署中
挑战地球规模的课题
三木产业于1995年（平成7年）4月设立了东京总公司，以东京为中心的营业体制。 另一方面，以在当地扩大商务为目标,1996年（平成8年）11月MIKI SANGYO（USA）INC.从纽约转移到新泽西。
2000年（平成12年）6月，第14世三木与吉郎就任会长，三木绿副社长就任为社长。作为新的事业愿景，开始致力于为地球环境的保护做出贡献，2002年（平成14年）3月，取得了“ISO14001”认证。从而推进从地球环境角度考虑的产品和服务企划・开发・销售。
2003年（平成15年）8月，在中国上海市开设了当地法人“三与（上海）贸易有限公司”。2013年（平成25年）3月，在印度尼西亚（雅加达）设立了当地法人PT.MIKI INDONESIA。与美国、德国、泰国的当地法人一起加强推进全球化。